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2012-11-28

当当为双12收费:商户期待价值提升

2011年,天猫收费曾被认为是冒天下之大不韪,引发“十月围城”。

中小卖家杯葛反呛声势浩大。原因在于天猫新规,将服务费由6000元提高至3万元和6万元两个档次;商铺的违约保证金由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

后来,事件平息,马云划定了淘宝和天猫路线图:前者为300万个C2C创业卖家,后者为10万个B2C成熟商户。但是天猫新规却逐渐成为行业新规:乐酷天商城、凡客V+、京东商城以及1号商城、当当商店街陆续开始收费。在今年31QQ商城宣布收取年费之后,中国再无大型免费B2C平台。由此可见,虽然目前各家B2C平台收费标准有所差异,但都无一例外已跨进了收费时代。

收费,当然不是顺耳的字眼,但是如果付费服务的价值,能够抵消成本,推广效果又远大于免费。那么商户也不会否认,平台在对于提升商品销量方面的关键作用。7月底之前,很多淘宝卖家认为聚划算是比较便宜的通道,希望通过爆款吸引更多的流量。但是,由于淘宝改变了“人气排序”,削弱了聚划算推广的效果,所以很多卖家开始花钱购买其他更贵的推广。站在商户立场,显然这需要付出更大的成本。但是,如果能够有投资回报率更高的推广,他们也必然会全力以赴配合。在电商实际操作中,工具、展位、秒杀等手段早已不是免费的午餐。

商户也都很清楚,现在并不单单是做好商品上架、价格体系就万事大吉了。他们需要与平台保持一种鱼水相依的关系,通过互信才能互利。也正是在平台与商户的通力合作下,“双十一”才成为了电商的狂欢节:天猫和淘宝通过支付宝完成的总销售额达到191亿元,是去年的3倍多,其中天猫达成132亿元,淘宝完成59亿元。当当网,称“双11”销售额超1亿元,相比去年同期有近3倍增长。苏宁易购也称销售金额同比增长超过20倍。国美网上商城称销售增幅是去年同期的十几倍,比“8·15促销”增加2倍多,用户访问比日常增长5倍多。易迅网全天的订单金额超过1.2亿,增长10倍以上。但是京东商城和亚马逊却对公布11”当日的销售数据保持沉默。

很多商家也尝到了与平台合作促销的甜头,例如osdy箱包就在微博上透露,正在与当当筹备双12促销。具体,在让利补贴和营销费用上,当当网将负责主要方面,商家象征性分摊,双方期待再次联手取得更大的回报。由此可见,虽然B2C平台收费将提高传统企业触网门槛,但整个电商行业还是能够通过加大力度宣传的促销活动中增加盈利点。

2012-11-14

当当:非3C上位

双十一,半价包邮,狂欢的网民high到爆,天猫创造了191亿的天价销售额,很多搭顺风的电商也都赚得盆满钵满。B2C的平台优势进一步扩大。

 

淘宝巩固了自己带头大哥的江湖地位,握紧龙头棒,并不意味着江山永坐。1113,易观智库发布的《中国网上零售B2C竞争力报告2012》,根据GMV和净销售额重新排定了B2C的座次。综合类B2C的开放平台,成为最大赢家。除了天猫,当当、京东、亚马逊、苏宁易购,位列第一阵营。垂直B2C的市场空间遭到进一步挤压,二三线电商平台遭遇寒冬。

 

其中,当当在过去一年的表现可圈可点,除了在图书出版方面巩固市场优势、3C数码继续补强之外,服装、母婴、美妆等非3C品类的逐步领先,也让当当进入电商非3C市场的三甲。坦白地说,在第一集团的电商,都体现出超强的供应链能力和网站运营能力。熬过了真刀真枪,赢来了真金白银。历经多次行业震荡与洗牌,当当领衔完善产业链,拓展周边产业(营销、物流和代运),俨然成为中国B2C企业的重要领导者。

 

据易观智库数据显示,2012年上半年中国网上零售B2C最终成交额过千亿,其中天猫、当当、京东商城等平台贡献了大部分的交易规模。在活跃用户数量方面,2012年上半年天猫活跃用户数达到8273万,其次是京东商城,活跃用户数约1155万,第三是当当网,其活跃用户数是955万。虽然活跃用户,当当比京东低200万,但是与同期京东砸钱的天价相比,当当其实更懂得算经济账。毕竟,一个沉淀10年的用户口碑,更在乎的是用户影响力。

老店之老,在于长情。

 

价格战年年有,今年特别多。而天猫、京东商城、苏宁易购的全面开战,也加速了开放平台的运转,推动了各家销售额,拉动了市场规模。其中,当当与跨平台的合作,也让其获得了明显的收入增长。虽然,3C数码是B2C平台中规模增长最快的品类,但是“赔本赚吆喝”也是不争的事实——由于平均毛利率水平远远低于图书和其他日用百货品类,所以它更像是B2C市场的票房毒药而非灵药。靠3C数码起家的京东,正是在与国美、苏宁价格战过招时,削弱了3C品类上的盈利能力。高运营成本X低毛利=巨大亏损,让京东伤不起。

 

相比之下,当当的战略更加理性,3C与非3C,两条腿走路,步伐轻快。特别是后者为当当带来了巨大的市场优势。服装服饰、图书出版物、美容美妆、母婴等品类在毛利率方面比3C要乐观。而且,当当小心翼翼地从图书品类延伸,在品类扩展、卖场氛围营造、用户体验等方面都稳扎稳打,市场增速明显。2012年上半年,当当网实际销售图书出版物规模超过20亿元,在图书出版物在线零售市场中所占市场份额最大,占比达到了39%,亚马逊为24%,京东为12%,天猫为6%。如何把优势转化为胜势?当当用户扮演了关键角色。早期图书覆盖的学生群体已经逐步到达生育年龄,因此他们对于日百、母婴用品的需求开始凸显,再加上当当的开放平台在QQ网购、天猫等平台运营母婴业务,目前其母婴品类的销售额已在平台型电商中保持领先。易观数据显示,天猫借助淘宝巨大的流量优势,在订单量的对比上占据优势,其2012年上半年订单数达3.2亿;当当网订单量2883万,位居第三位。

 

总体而言,过去的2012年,当当除了巩固图书主营业务的优势地位,在非3C市场,它锁定了核心品类集中发力,以资金优势和成本领先的精细化赢得了运营优势,同时积极推进的开放平台策略(入驻天猫、QQ网购,请进国美等),也让它进一步拉近了与天猫的距离,而将京东抛在脑后。

 

不过,经历了2012年相对2011年的100%的年增长,B2C行业成交额已达4200亿。预计2013年增速会有所放缓,到2015年整体交易规模约12000亿元。同时,未来3-5年内B2C的占比将会超过C2C

 

2012-10-16

海豚抢了诺贝尔的风头
10月12日,注定成为纪念日。莫言成为了第一个获得诺贝尔奖的中国籍作家。而海豚浏览器同样在这一天向全球发布了自主研发内核——海豚极速内核。其强劲的页面渲染能力和硬件加速能力,完成了对浏览器响应速度的一次革命。同时,其构建的Web APP开放平台,也让浏览器真正变成了一个移动互联网全球化纽带。

曾几何时,浏览器话题不断。3B大战,让360与百度为首的搜索圈交恶。但是它在浏览器圈的日子也不好过。先是“蜗居”的@六六 微博怒斥其为“双面胶”(表面上粘性十足,其实暗地收集用户信息),引得业界一片哗然。公众吐槽,无异于暴露360之“心术”。此后,@方舟子 劝@司马南 敏感人士卸载360再度引发热议。其实,关于入口,不应只停留在嘴上风暴,关键还要看疗效。

朋友,你是否经常会遇到网页弹出安装Flash插件的困扰?

没错,就是那个苹果教父乔布斯口诛笔伐的Flash,漏洞又多,能耗又高。在网页浏览中有点像十一黄金粥时候的高速口收费站。动画、视频、图像等多媒体车辆都在这里停顿,你幸福吗?

就算没有神回复,你依旧可以选择进步。一切从浏览器开始,正如海豚在遨游。

HTML5给了Flash一记响亮的耳光。这种魔力语言,由文本文件和标记符组成。它是浏览器的幕后主使,策划着每一次URL链接,指向你所要激活的新页面,那是搜索的彼岸。HTML的帮手叫做Javascript,后者是另一种更鲜活的脚本语言。它蜷缩在HTML的躯壳之中,一旦遇到同类指令,立马加载CSS样式,迅速展现网页表现力。

海豚浏览器承袭了HTML5+Javascript的衣钵。它把新一代的网页展现标准展现的淋漓尽致。它为网站画皮,并长出了相机、磁力罗盘、GPS信息的三头六臂。更值得关注的是,以HTML5为核的海豚浏览器引领了Native APP向Web APP的变革。

也许有网友会厌烦这种碎碎念的调调,那就直接上干货。衡量一个浏览器最硬的标准,是人心。其次,便是跑分。人心,需要体验,酿造口碑。而跑分,硬桥硬马,真刀真枪。在浏览器的赛道,第一最有说服力。据说,全球最牛的赛道来自荷兰:www.html5test.com。这是浏览器测试界的世界杯。在这里,海豚浏览器跑出了有史以来的最高分481分,力压QQ:452分;UC:383分;Chrome、Opera:369分;Safari:324分;Stock Android:275分。另外,它也是唯一通过交巨头Facebook的Ringmark R1测试的浏览器。

其他的测试,有两项来自Google,其推出的V8 Benchmark考量系统的内核、加密、解密、渲染速度;Octane Benchmark考验浏览器运行Web APP的性能。Webkit推出的Sunspider Benchmark考验执行效率。令人惊讶的是,海豚浏览器的Javascript在上述测试中执行力连中三元。

过五关斩六将的海豚极速内核,另配Canvas渲染提速10倍,这下游戏玩家、影迷碟友有福了,3D游戏、播放高清电影,浏览高清图片,网页加载更迅速,画面效果更绚丽。据CNNIC数据显示,截至2012年6月,中国手机网民总规模为3.88亿,手机浏览器用户2.78亿。Google,Apple,Microsoft等大平台都处于半开放半封闭状态,真正的开放平台只能寄希望于Web-浏览器-HTML5,而海豚浏览器,正是扮演了开路先锋的角色。

用海豚浏览器联合创始人兼CTO刘铁锋的话就是——“其实用户并不关心他们所使用的是Web APP还是Native APP,他们只追求最佳体验。HTML5开发者的唯一办法就是提升移动浏览器的性能,这样才能具有更强的实力与本地应用相竞争。”海豚浏览器的国际化视野,也得到了Facebook、Twitter等知名企业的青睐。其“北美-欧洲-日韩-中国”四线并行的全球化战略初见端倪。

    “Native APP代表过去,而Web APP面向未来。”这只灵动的海豚正在游向充满了神秘与未知的大海……

2012-10-15

联想不饿
饥饿营销,曾经是乔布斯的翻云覆雨手。他一次次向世人证明:等待,值得。

不过,iPhone 5等得太久,高调唱得破音,以至于遭遇各种门,库克船长的道歉,让苹果在这个秋天打了冷战。

承袭乔布斯衣钵的雷军,曾经用小米证明了饥饿营销的本土化路径。小米1用了10个月时间完成了352万部。不过,头四个月的发货量仅为30万部,区区8.5%。小米前期卖的少,后期卖的多,摊薄到每部手机,拉低了成本,这才是雷军的生财之道。而且,在一轮又一轮的撩拨中,米粉的狂热逐渐转为淡定。很多网友看出了门道,手机是会降价滴。如果用6个月的低价参与现在的拼杀,无疑会讨个满堂彩,但是难逃忽悠之嫌。

8月16日,雷军卷土重来,小米2, 1999,四核,2G+16G,视网膜屏,,关键词肥得流油,米粉却望穿秋水。等待,耐心,难道小米要在这个浮躁的空气中注入慢节奏,好吧,等吧,只是别太久,花儿谢了不说,冬眠就太煞风景了。

就在小米2碉堡气息扑面而来的时候,联想的直给显得干脆。与其等6个月后埋单,还不如趁新鲜用得爽快。期货,永远只是招牌,唯有握紧,才是精彩。其实,联想应该为小米2颁发特别贡献奖,正是它对于四核概念的普及,才让更多用户义无反顾选择了热销的联想K860——2188元,全球首款五吋四核,高清巨屏,800万摄像头,百张连拍等功能。锋云,火了。

这不由得让人想起了@孙红雷@王洛丹@杨坤,主演的《边境锋云》。在片子很好地诠释了螳螂捕蝉黄雀在后的道理。这也同样适用于联想对小米2的有益补充,只是这补充来得太及时、太迅猛,太欢乐了。以至于小米2都招架不住了。

此前,对于乐Phone K860,业界也曾扣上饥饿营销的帽子。但是与小米2拿600台工程机打赏老用户不同,联想没有真空期,自8月底上市开售以来,乐Phone K860一路高歌猛进。京东商城五次现货销售,五弹颗颗火爆:8月28日凌晨零点首销供货2000台、8月29日上午11点第二波供货3000台、9月5日上午11点开售10000台、9月12日上午11点再度开售10000台,以及9月20日上午11点20000台。五次均在180秒内抢空。截至9月28日预订关闭,乐Phone K860单月销量累计已达24.5万台,一举创下国内中高端智能手机市场的销售奇迹。抢风头抢到这地步,雷军不凌乱,才怪。

是联想,让饥饿营销变成了接龙游戏。#乐Phone K860双十狂欢#将在京东、天猫、苏宁易购,以及联想手机官方商城四箭齐发,再度引爆市场“核”战。

2012-09-12

驾驶AMD开学

 

自从大嘴@姚晨 引爆了“双侠之战”,《超凡蜘蛛侠》与《蝙蝠侠前传3》究竟孰优孰劣再次成为焦点。

其实,青春片与社会片本来就很难同场较量:一个闪耀着科学天才灵感的毛头小伙子,一个是饱受苦难挖掘潜能的中年老男人,这种穿越的比较多少有些不靠谱。就算加上彩蛋、卡壳之类的卖点,也不过是为影院赚取票房。有又谁真的关心除暴安良的正义感?很多人走进影院,不过是希冀在2个多小时的暗处里做一把超级英雄!——其实,那身行头挺酷的!

在虚拟的世界里,拼杀,打怪,练级,夺宝,目标只是证明自己是最强悍的玩家。不过,玩家也有苦恼的一面——暑期这么短,作业没做完,除了补习班,就剩一两天。进入9月,碎碎念的家长又开始忽悠你收心,别只顾着芒果台的“天天向上”,也要如荔枝台般“好好学习”——把毛爷爷的话拆开来,还有这功效?

但现实注定是残酷的,作为教育流水线的半成品,现在的90后与00后,所面临的竞争也是压力山大。当他们无奈高喊“Ohmy Lady Gaga”的时候,电脑、手机和网络或许成为了最完美的搭救。繁重的课业负担,无外乎换来漂亮的分数,从某种意义上,这也是一场应试游戏。但是真正让身心放松的,还是在他们面对屏幕的时候,那一刻,时间仿佛静止——当然,前提是你的电脑不要down机,或者慢得要命。

为了秒杀对手,你需要做的是让自己的内心强大,同时也要让电脑的核心强大。——AMD给出了最高性价比的答案,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,谁都不想成为战队里拖后腿的那一个,So,上AMD

曾经有首歌唱到“有时间的时候偶没有钱,可是有了钱的时候偶却没时间”,矛盾,辩证,纠结。——这不就是逛中关村时学生族的内心写照吗。学生群体选机当然会精挑细选,那么高性价比哪里来?AMD射出了APU这颗理想弹。

APU,一款革命性产品,高性能CPU融合GPU独显核心,拥有出色的图形性能,将入门级独显挑落马下。APU中的独显核心和独立显卡协同工作,实现了双显卡交火,超频低功耗的特性,可以给玩家带来完美的高清影像效果和3D游戏体验。像强悍四核的AMD A8-3870KCPU默认主频高达3.0GHz,独显核心用有充沛的超频潜力,二级高速缓存,容量高达4MB,可以迅捷精准处理数据,软件加载超快,很好地诠释了流畅的用户体验。管他是《尘埃3》还是《暗黑3》,轻松上手,游刃有余。

无论是蜘蛛侠还是蝙蝠侠,他们之所以被称为超级英雄,关键还是装备过硬。技术含量越高,越容易hold住全场。现在很多步入社会的年轻人像热播剧《北京青年》那样,大都经历过一起昏天黑地CS或魔兽的学生时代。而AMD成为了攒机时代中最鲜明的刺青,那时没有iPhoneiPad,没有平板和超极本,他们却依旧可以在虚拟的世界中不断刷新精彩。如果处理器是一瓶凤梨罐头的话,那么AMD从未过期,而且它还在不断创造着新的传奇,比如APU

融合,跨界,这不仅是一个处理器所能完成的事业,更是很多学生在象牙塔中需要明白的道理。捏着文凭却一文不名的毕业生,就算没有当年达斯汀霍夫曼的诱惑与迷惘,但是也会在工作几年后产生重走一回青春的冲动与激情。——你也许没有抽到一手好牌,但是你需要拥有把坏牌打好的实力。人生没有Restart,当然也没那么容易Game Over。所以,各位玩家,FightingGood L****

 

2012-09-06

未雨绸缪的小企鹅

当苹果的iPhone遇上三星的Galaxy SII,一场旷日持久的专利权大战令全世界惊颤。10.5亿的赔偿,多国下架禁售,蒂姆库克军团扬眉吐气,李健熙部沉沙折戟。拼到底,一掌定乾坤的还是研发实力。

 

说到研发,国人不免汗颜,《蝙蝠侠前传》对山寨文化的奚落,为Made in China标记了耻辱的脚注。虽然富士康连跳控诉了血汗工厂的压榨,但是只有增强自身的研发实力才能真正踢翻食物链低端的梦魇。

 

在中国第一个建立研究院的是IBM,蓝色巨人在上地信息产业基地成立了研究院China Research Laboratory(CRL),这是IBM在全球设立的八个研究中心之一,也是第一个在发展中国家建立的研究中心。3年之后的1998年,微软也步其后尘,建立了微软亚洲研究院,当时的院长便是现在创新工场的老总李开复。该院是微软在海外开设的第二家基础科研机构,也是亚洲地区第一家基础研究机构。由此足见微软对于中国乃至整个亚太地区信息产业发展的野心。而研究院的很多成果也转化为Office XPWindows XP MSN/Live等产品,为微软在人机互动研究方面做出了不可磨灭的贡献。

 

尽管IBM和微软都把中国作为亚太地区的研究中心,但是洋为中用的模式毕竟不能完全发挥本土化的优势,离自力更生的创新还差得远。对此,腾讯研究院院长郑全战博士感触颇深。这位来自山东日照的小伙子,19岁就进入北大计算机专业,24岁成为了中国最早一批Windows程序员,28岁加入微软,曾亲自参与了从Windows 98Vista的整个研发过程。眼看着IBM和微软都在中国建立了研究院,郑全战没有犹豫,37岁的他加入腾讯,成为首席架构师,并负责筹建中国互联网公司中的第一个研究院——腾讯研究院。

 

这里是小企鹅家族产品的摇篮,40多项产品和服务在这里诞生。腾讯研究院无疑扮演了“孵化器”和“发动机”的角色。用郑全战的话说:“一旦时机成熟,这些技术产品应用将从研究院剥离,放到各个事业部进入商业运营,以缩减孵化周期。”由此可见,腾讯研究院职责在于储备长期竞争力。没有盈利压力,做前瞻性的开发;产品开发方面,只做平台产品和技术要求较高、且需要技术不断深化的产品。同时这里也是向腾讯其他部门孵化产品和输送人才的基地。

 

一直被诟病模仿起家的腾讯,正在通过创新来改变其在大众心中的刻板印象。研究院非常重视人才培养,年轻的工程师们通过案例学习、PK型头脑风暴让idea不断发酵,同时在果实成熟后,还会重新思考、深度思考。最终诞生了QQ影音、QQ输入法、QQ旋风、QQ浏览器、QQ电脑管家、QQ手机浏览器、SOSO慧眼、SOSO地图街景等多款产品。截至今,腾讯已申请专利超过4000件,其中超过一半的专利数来自于腾讯研究院的贡献。

 

5年,腾讯研究院不断为中国互联网的创新与进步做出了贡献,为行业培养并输送了千余名研发达人,在人脸识别、语音识别等世界尖端技术领域取得突破性进展,并且打通了产学研的任督二脉,与北大、清华等全国14所高校设立了创新俱乐部、开创校企联合实验室腾讯校园之星开发大赛等多种多样的方式,为下一代提供了机会和舞台。中国的移动互联网行业需要更多像腾讯这样投资创新、投资未来的公司。

2012-08-27

联想版“零点锋云”

1989年,一部漫画神作在香港诞生——那便是@马荣成 的《风云》。9年后,@刘伟强 推出了电影版,爱情武功,郑伊健PK郭富城。“金麟岂是池中物,一遇风云便化龙”成为经典。

 

又过了10年,芒果台推出了《零点锋云》,@韩寒 PK@陈丹青,让对话穿越出文化。2012年,羽坛“风云组合”伦敦夺金,影坛“锋云组合”追踪《消失的子弹》。而在今日,联想也推出了乐Phone版的零点“锋云”。

 

Lenovo for those who do。”

——这是联想75秒广告最后的定格。翻译的话,也许应该叫“想用户之所想”。

 

一个男人对着镜头说“大,快,强”,你会肿么联想?呵呵,这是曾国章先生的独角戏,但是他不是一个人在战斗。因为他手中有一颗定时炸弹,锁定的时间便是828日零点,而爆破的地点在#北京青年#最爱的@京东商城。——这次零点“锋云”的导火线名叫乐Phone K860

 

根据赛诺的报告,6月份联想智能手机市场份额已经KO了诺基亚,让三星感到压力山大,市场份额达到了13.1%。——乐Phone该不会乐疯了吧。其实,在互联网手机纷纷进军智能机的今天,联想从竞合中获得了灵感,正如曾国章所言,正是因为有了百度,阿里,小米这样的后起之秀,才让传统厂商的联想产生了重走一回青春的梦。何东为了他的梦,等了5年,攒了15万。而联想的“乐计划”已经积蓄了7年,集结了渠道、供应链、产品以及端到端的优势,例如中国移动份额达20.8%,中国联通份额突破25%以上,便是明证,而这正是互联网厂商的木桶短板。

 

联想的梦,着陆在用户体验,曾国章总结了仨字儿——“大,快,强”,直指全球首款54核旗舰智能手机——联想乐Phone K860。屏有多大,舞台就有多大。5.0英寸HD 720P高清巨屏(1280*720),让影视达人与3D玩家都更能把全场high翻。而Exynos4412高性能四核处理器(1.4GHz主频)则更好地满足了用户不断飙升的速度感。

 

最后,800万像素后置摄像头,外加200万像素前置摄像头,具备零延时拍照、全景扫描等丰富功能。最关键的一点是可以达到100张连拍,神马12连拍,都是奥特曼,超级相机2.0,名不虚传,还配备双LED闪光灯,让这个夜晚更加美丽动人。K860的机身仅为9.6毫米K860内置Mali-400 MP图形处理芯片,令其功耗已然降低20%,再配合2250mAh大容量电池,堪称“最大、最薄、最持久”。在组织还在受控金字塔科层束缚之时,手机已经挣脱牢笼,实现了更加科学民主的扁平化。

 

作为“四核大战”的超级战舰,联想乐Phone K860售价2188元,性价比优势明显。2000台弹药已经输送到京东,一切屏息静气,等待零点,“锋云”际会。

2012-08-20
最近在追《北京青年》,@赵宝刚 说广告依旧照《男人帮》那么整,于是何西(@任重)追丁香(@张俪)的一束束玫瑰,就伴随着京东快递员的憨厚介绍,更不用说两集之间四对恋人的卖力推荐了。敢情。
 
京东好不好,得消费者说了算,更何况现在@刘强东 是热门。电商三国杀,他点的火,逼得苏宁就范,国美上船,电商个个恨不能搭上末班。不就是价格战吗?吆喝谁不会,关键是实惠。
 
你说刘强东恶意炒作,但是身边用PC、用手机、用平板抢到大家电的用户,会夏日乐悠悠;抢不到的,会长恨歌。——这就是天堂与地狱的感觉。类似的,在苏宁和国美上,同样有这种两极化的反应。现在,无论是星巴克还是公交车,似乎“谁的价格最低?”成为了热门词语——但,其实这是一个伪命题。因为很多型号都不会撞车,所以根本不存在正面交锋的问题,偶尔真的擦枪走火,其实也不会相差太多,但既然是三国杀,消费者还是希望能看到刺刀见红的场面——前提是不要溅自己一身血。
 
细心观察的网友在微博上开始发布京东商城先提价后降价的消息,其实由于价格瞬息万变,在你验证真伪的时候,可能货品已然被抢光或下架,这时候究竟是京东忽悠消费者,愚弄大众,还是苏宁、国美与之的舆论宣传战,并不能给出明晰的判断。今天你黑网站,明天水漫金山,究竟谁才是正义的化身,恐怕只有尝到甜头的非5毛消费者才可以裁判。
 
那么对于不明真相的围观群众,如何能够在惜时如金秒杀成风的时候做出最有利的判断,答案是——第三方比价工具。所谓第三方就是不参与本次价格战的电商提供的比价工具,类似与国际足球比赛中的国际裁判员。这次,电商三国杀,天猫淘宝并未参战,于是一淘获得了天然的合法性和公正性。一淘完全可以放手去比,数据最有力。
 
通过观察这几天商家排行榜的变化,消费者可以一目了然:8月15日开战时当当排行靠前,国美库巴在下午顶着压力舍命前冲。8月16日、8月17日易迅和亚马逊表现耀眼,这也正好反应了一淘数据的及时性与准确性。一淘更贴心的设计是把金牌榜下面各个类目热销商品的入口都放在擂台页面上,这为了很多消费者提供了下单的重要根据。
 
实际上早在一个月前,那时的京东放出狠话,要在下半年把价格战进行到底。一淘网顺势而为,提出了“约架擂台”的概念和下半年2.5亿支持消费者比价购物的优惠计划,“将为约价各方免费提供场地、宣传推广服务、以及全程网络直播,并免费为其召集观众现场观摩、监督、评论及一键分享。”此次8.15“比价擂台”如约上线,同时一淘还将优惠计划增加至5亿,可见说者无心、听者却筹备以久。
 
8.15,除了热闹的擂台以外,一淘还顺势推出了比价的四大神器:1、浏览器比价用如意淘,安装量已经突破千万,每天数百万活跃用户,可在电商网站自动比价。2、一淘优惠购,可以省上加省的优惠返利。3,促销搜索,不放过任何一次活动。4,一淘网站比价,全网5000个商家10亿件商品随便比。
 
经过四大神器一比,“大嗓门”价格战当天B2C商家的真像尽数还原。
对比京东苏宁,苏宁易购比京东价格高的大家电商品有297件,占比25%,京东价格比苏宁易购高的商品475件,占比41%;剩下33%的商品两者价格相同。不过,一淘让人发现,真正狠得下心降价的黑马是——国美。
 
当天共监测全网6大B2C商家网购大家电商品11.7万余件,其中仅有5000多件商品价格有所下降,总占比仅4.2%。所有参战的电商中,只有国美官网的降价商品比例达到了16.6%,京东商城降价大家电的比例仅有6%。
 
我们不难发现京东的“花招”很多,从数据可以看出,京东商城价格的最高降幅是10%左右,为284元,其它商家的平均降价幅度仅8%左右,但是根据监测数据,京东14号晚上有近50件“悄悄涨价”,涨幅30%-100%,也是各家之首,除此外,在最贵金牌榜、缺货率、价格变化频资方面,京东商城也都排名第一。
 
当你熬过了所有的比价、圈定,最后下单时坑爹的事情发生了:缺货。其中,像GREE/格力 72LW/(72568)FNCG-3 3匹立柜式冷暖空调这种降价幅度大的,百分百都是缺货,尤其令消费者伤不起。正如大炮@任志强 所言,任何竞争中最重要的竞争不是价格而是诚信。倘若先涨后降,或者下单缺货,这种招法频施,结果只能让消费者感觉到被忽悠了。所谓电商三国杀,不过是一种变相的炒作。用央视新闻频道的评论就是——“火拼”吸引眼球 电商降价不实在。
 
根据8月19日22时的一淘实时比价奖牌榜::亚马逊、易迅、国美包揽冠亚季军,苏宁易购终于发力升上第四位,当当、京东列四至六位。
在这种混战的局面之下, 消费者如果开始投不信任票,那么就意味着上游供应商的压力会增大,投资人的压力也会增加。实际上电商三国杀或即将去火,慢慢被市场拉回理性的轨道。
2012-08-10

《中国好声音》之所以好看,在于那一转。

用音色与声线勾引乐坛,最终成就了选秀的新局面。节目需要画皮,但是网站需要变脸。腾讯纵横14年,各频道争奇斗艳,尤其是这个夏天腾讯科技的惊艳表现,的确可圈可点。

 

@梁静茹 唱道:“爱真的需要勇气,来面对六眼飞鱼。”腾讯科技这次改版勇气杠杠滴。丢掉传统的密密麻麻,体现了精耕细作的国际化。它既融合了全球科技网站的审美格局也突出了抢占新闻的挖掘功力,这无疑大大提升了可看性和阅读量。同时,微博、微信、移动客户端和RSS四箭齐发,也保证了科技资讯的精准推送与广泛传播。其中,微博分享无疑为科技频道的流量贡献相当巨大,而且把任督二脉打通,也充分体现了大平台资源共享的优势。

 

另外,从11个二级频道的分类,也可以窥见腾讯科技的清晰定位:要闻抢抓第一手新闻点;移动互联盯紧手机端;电子商务让亲们不孤单;社交网络互动在线;网络游戏玩家上瘾;通信与行业面对面;IT业界充当趋势总管;创新创业关注梦想孵蛋;数码引爆潮流热点;手机性价比更新鲜;微频道搜罗高精尖。

这一番垂直的折腾,腾讯敢为天下先,很有魄力。而且科技频道上线一个月,漂亮的成绩单也体现了网友的支持与肯定。

 

由于腾讯的垂直做的有声有色,所以其他三家新浪、网易、搜狐也开始蠢蠢欲动了。但是压力山大也是不争的事实。其中反映最快的新浪科技已经拿出二级栏目《创事记》进行改版。不过,细心的网友也发现了新浪这次的版式与腾讯如出一辙。趟着成功者的路径,可以避开荆棘与沼泽,新浪此举显示出稳健的聪明,但是却缺乏另辟蹊径的魄力。全网做微博的新浪似乎还没有余力展现出自己对于垂直的理解。至于丁磊,还是咬定邮箱不放松,积极期待网易猪,他的副业似乎更加占用心力。这种杂交模式能否结出硕果,还有待时间考验。

 

搜狐的喜忧参半令张朝阳十分闹心,一方面搜狐视频通过奥运会打赢了视频行业的翻身仗,但是搜狐微博却急需二次创业为自己证明。显然,这种谨慎态度也揭示出其他三大门户创新动力和决心的不足。但是,缺乏强有力对手,对于门户网站的演进,并不是件好事,同时也会对垂直网站的发展造成一定的压力。

 

10年前,陈彤出了一本书叫做《新浪之道》,成为很多大学新闻系的必读书目。因为,从中你可以嗅到网络新闻的制造工艺。不可否认,新浪引领了上一代门户新闻模式,它让Ctrl C+V的网络新闻,变成了一种戴着镣铐跳舞的艺术。然而,10年过去了,现在的门户网站需要承载的用户期待使得它必须有所反应。而腾讯显然正在开启深度资讯加工模式,而小企鹅的平台、资金、人力的优势正是让这一趋势成为现实的有力保障。

 

还记得三个月前,马化腾曾经对腾讯的未来给出了三点建议:1、是聚焦用户、拥抱趋势;2、打造平台、产业共赢;3、大平台优势、小公司精神。如今,腾讯科技无疑成为了半路杀出的一匹快马,它跑在了公司的前头,也跑在了行业的前头。

 

 

2012-08-02

翻译Chrome360的“养狼计划”

2012628Google I/O开发者大会,宣布Chrome进驻苹果应用商店。说起这个以“铬”为名的App可不简单,它曾是Google对抗微软的秘密武器——用互联网战胜光盘,如今又侵略了移动终端。

 

比尔盖茨引以为偶的IE,如今被更开放的后辈占先,Google Chrome正是含着金汤匙出生的典范。

 

4年前,感谢爸妈WebKit和火狐Mozilla,让Chrome骨子里流淌着开放的血液。在它的体内已经被刻入了稳定、高速和安全的基因。它的画皮简单高效,GUI界面收到开发者好评。初登场以Windows平台、Mac OS XLinux三大版本威震江湖。

 

熬过了生存期,1岁的Chrome成为了全年占有率上升幅度最大的网页浏览器,占有率共上升3.60%(取各大机构平均值)。2岁的Chrome超越OperaSafari ,夺得浏览器市场6.16%的市场占有率。3岁时,Chrome市场占有率仅次于IE与火狐,达到10.70%。今年,未满4岁的Chrome全球市场份额为32.70%,力压IE,成为全球第一大浏览器,FirefoxSafariOpera分别位居三、四、五位。

 

Chrome现在的官方称呼叫做:谷歌浏览器,曾经一度被叫做酷容浏览器。为了让更多国内的开发者了解Chrome,去年便有360工程师用业余时间完成了Chrome扩展开发指南的翻译工作。一年之后,随着Chrome不断升级,Chrome扩展开发指南更新了不少。所以,360极速浏览器的工程师再接再厉,将最新开发指南重新翻译了一次,以飨开发者。

 

这次翻译的成果大概可分为10部分:基本概念,应用(扩展)界面,WebApp界面,文件,引用文件,基本架构,页面,Content Scripts,页面间的通信,保存数据和隐身模式。想要上手的开发者读了综述,可知创建应用(扩展)和WebApp的重要性。由于Chrome加入了更多的新接口以及对开发者而言非常重要的开发工具的功能和接口,因此360极速浏览器的工程师们此举可谓居功至伟。有了高质量的Chrome开发中文资料,相信会有更多有天分肯努力的Chrome开发者,可以制作出具有中国特色,国际标准的Chrome扩展。

 

应该说,360的自信来自于开放和包容,这既符合浏览器的发展趋势,也有利于提升国内浏览器的用户体验和创新能力。翻译Chrome,让它更快本土化,算不算是360的“养狼计划”呢?